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jueves, 24 de noviembre de 2016

Argentina BLUEBERRY exports update - Actualización de las exportaciones de ARÁNDANO de Argentina

Photo by http://www.argblueberry.com
A total of 1.304 t were exported by air to different markets on week 46. 
United States lead the imports with 926 t (71%) followed by the European Union with 163 t (13%) and by the United Kingdom with 120 t (9%). 495 TN by sea will arrive during week 50. The total volume exported follows the trend the ABC predicted in the pre season report. However the change can be seen in the percentage of sea shipments that continue to increase considerably, representing almost 40% of the total. It is estimated that this behavior will continue to replicate until the end of the season.
Date: 2016-11-23 17:20:00

A total of 1.703 t were exported by air to different markets on week 45.
United States lead the imports with 1.215 t (71%) followed by the United Kingdom with 209 t (12%) and by the European Union with 204 t (12%). 509 TN by sea will arrive during week 49. The total volume exported was similar to that estimated by ABC at the beginning of the season. With regard to sea shipments, the forecast for last week was fulfilled, increasing considerably and representing 22% of the total. It is estimated that in the following weeks this behavior will quite the same.
Date: 2016-11-16 18:11:00

A total of 1.914 TN were exported by air to different markets on week 44.
United States leads the imports with 1.359 t (71%) followed by the United Kingdom with 253 t (13%) and by the European Union with 210 TN (11%). 241 t by sea will arrive during week 48. As mentioned last week, the trend of downward in total export volume compared to the one projected by the ABC at the beginning of the campaign and the increase in sea shipments continues. It is estimated that in the following weeks this behavior will be even sharper.
Date: 2016-11-08 19:12:00

A total of 2.062 t were exported by air to different markets on week 43. 
United States lead the imports with 1.276 t (62%) followed by the United Kingdom with 390 t (19%) and by the European Union with 327 t (16%). 115.5 t by sea will arrive during week 47. This volume represents 25% below the one projected by the ABC at the beginning of the campaign. The season continues but at a lower pace than the estimated. Due to the world market situation exporters are sending the best varieties and the higher quality fruit aspects that characterize the Argentine blueberry. An increase in sea shipments are perceived and it is estimated that this trend will continue in the coming weeks.
Date: 2016-11-02 18:59:00

 A total of 2.075 t were exported by air to different markets on week 42.
United States lead the imports with 1.236 t (59%) followed by the the European Union with 436 t (21%) and by the United Kingdom with 354 t (17%). 83 t by sea will arrive during week 46. As mentioned last week, humid weather conditions stabilized the volume level of harvest and the total amount exported was less than the estimated for week 42.
Date: 2016-10-26 18:16:00
Source: http://www.argblueberry.com

viernes, 18 de noviembre de 2016

Uruguay dejó la mitad de la producción de ARÁNDANO sin cosechar - Uruguay left 50% of BLUEBERRY production in the orchards

foto de http://marcapaisuruguay.gub.uy
Los productores de arándanos viven "una situación dramática" al no poder comercializar "la mitad de la cosecha" de esta zafra debido a "una superproducción local y regional y la consecuente caída de precios" de la fruta, informaron fuentes de la Unión de Productores y Exportadores de Frutihortícolas del Uruguay (Upefruy). Las pérdidas fueron estimadas en alrededor de 1,5 millones de kilos de arándanos por un valor de US$ 12 millones.

"Muchos productores decidieron dejar de cosechar" debido a que si lo hacen "pierden plata", ya que "los costos de producción superan el precio que se está pagando" por la fruta en los mercados, ya que Uruguay exporta el 95% de lo que produce, explicaron las fuentes.

Los productores estimaron una cosecha de arándanos de 3 millones de kilos, pero "solo se exportarán algo más de 1,5 millones de kilos" en esta zafra que está finalizando. El buen manejo agronómico de las plantaciones permitió este año romper récord de producción, pero "por precio internacionales deprimidos no hay pedidos que cierren con los costos y se dejó de cosechar", remarcaron las fuentes.

Además, "se perderán más de 90 mil jornales potenciales, incluidos los jornales de campo, packing y logística, por un valor superior a US$ 3,6 millones en el litoral del país, donde se concentra la producción, estimaron las fuentes, y remarcaron que "la última semana los precios del arándano cayeron entre 12% y 15% por debajo del año pasado".

"Se perderán más de 90.000 jornales potenciales", según los productores. Sin embargo, los costos de producción "en dólares se ubican entre 15% y 16% por encima de un año atrás. La baja de precios y la suba de costos significan un impacto en los ingresos superior a 32% menos por kilo exportado", acotaron las fuentes.

La fruta que quedó en la planta se venderá al costo "para no desalentar a los trabajadores del rubro", que son zafrales, aseguraron las fuentes. En la actualidad, Uruguay posee 370 hectáreas con producción de arándanos, en su mayoría en el litoral del país –Salto y Paysandú–, y cinco empresas exportadoras que son abastecidas por unos 20 productores. El trabajo zafral de este año fue estimado por las fuentes en "más de 150 mil jornales".

La adversidad para los productores de arándanos, la estrella de la fruticultura uruguaya en la última década, se verifica luego de una zafra pasada afectada por una primavera irregular y en medio de un proceso de cambio. En efecto, luego de llegar a unas 500 hectáreas plantadas, entre el litoral y el sur del país, se verificó un proceso de achique que aún continúa y que provocó la desaparición de predios en el sur, que ya no podían competir con menores costos de la fruta chilena.

Las empresas que pudieron se abocaron a una reconversión varietal con nuevas inversiones, y así pasar de una productividad de 10 mil kilos por hectárea a 15 mil y 20 mil kilos por hectárea–, proceso que continúa.
Fuente: Pedro Silva (http://www.elobservador.com.uy)

sábado, 8 de octubre de 2016

Falta de tecnología causa sobreoferta de TOMATE en Paraguay - Lack of technology causes over production of TOMATO in Paraguay

Foto extraída de http://www.ultimahora.com
Ahora mismo el mercado se encuentra con una "superproducción" de tomates, afirmó Baruja, y que se debe a que los productores cosechan en la misma época, aseguró en un contacto con Radio Ñanduti. En un rápido análisis señaló que la sobre abundancia de la hortaliza supera las necesidades del mercado. Esto se debe a que muchos de los productores, carecen de tecnologías que le permita a los agricultores producir en forma escalonada y tener una producción de tomates durante todo el año. Entre esas tecnologías, citó el caso de la ausencia de invernaderos, sistemas de riego, infraestructuras, elementos necesarios para la producción hortícola.

Según señaló, los productores actuales reciben la cooperación del Ministerio de Agricultura, con sus recomendaciones y también con la canalización de sus productos en el mercado local. Prueba de ello es el convenio firmado con la Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu), por la que estos ya adquirieron unos 3500 kilos de tomate. También se encuentra prevista la compra de zanahorias, cebollas entre otros productos del campo.

Por otra parte, señaló que otros productos que se están desarrollando de forma optima son el trigo y el maíz, recientemente una importante cantidad de trigo, se ha exportado a la Argentina mencionó. Por otra parte, señaló que actualmente existe la prohibición de introducir al país productos hortícolas como el tomate debido justamente a la gran sobreoferta existente.
Fuente: http://www.ppn.com.py

sábado, 18 de junio de 2016

Factores climáticos hacen retrotraer las exportaciones de FRUTAS chilenas a niveles del 2006 - Climatic factors make roll back exports of Chilean FRUIT to 2006 levels

Foto: portalfruticola.com
Las 2.338 millones de toneladas proyectadas por Fedefruta para el 2016, son la cifra más baja de exportaciones chilenas de fruta fresca desde el 2006. Desde el año 2002, además, que la uva de mesa no registraba números tan bajos de exportación. La manzana, a su vez, cedería su puesto a los arándanos en términos de valores FOB. Fedefruta despliega un ciclo de encuentros frutícolas en las regiones para abordar la situación con los productores, puesto que es necesario encontrar nuevos nichos de negocio frente a este escenario de tendencia a la baja en los envíos.  Éstos parten la próxima semana en las regiones Metropolitana y del Maule. Definitivamente, las heladas del 2013 -en medio de la sequía- marcaron un antes y un después para la fruticultura chilena, porque desde ese momento que la industria no ha logrado recuperarse del todo en cuanto a los volúmenes, principalmente debido a factores climáticos que han consolidado una baja en las exportaciones.

Aquello es lo que estima Fedefruta en base a su proyección de fin de temporada, que revela no sólo una disminución del 4% en las toneladas enviadas de fruta fresca en relación al 2015. “La fruticultura chilena viene marcando una tendencia a la baja en sus exportaciones desde las heladas de septiembre de 2013, por ese mismo y otros factores climáticos posteriores como primaveras húmedas y lluvias en cosecha, además de la sequía”, concluye el presidente del gremio, Ramón Achurra, al revisar los datos que señalan que las exportaciones chilenas han caído en un 13,6% desde el 2013, año peak en los embarques frutícolas. Las 2.338 millones de toneladas proyectadas por Fedefruta para el 2016, son la cifra más baja de exportación de estos productos desde el 2006, año en que se enviaron 2.257 millones a los mercados. “La fruticultura chilena se ha devuelto unos diez años atrás en cuanto a volúmenes, pese al crecimiento en especies como arándanos, cerezas y frutos secos en este tiempo”, afirma Achurra.

Uvas, pomáceas y nueces
Basta decir que las exportaciones de las dos principales especies frutícolas del país, la uva de mesa y la manzana, que representan más del 60% del total de los envíos nacionales de fruta. La proyección de Fedefruta espera que la uva cierre con 670 mil toneladas exportadas,  una caída del 10,8% con respecto al año pasado y el volumen más bajo desde el 2002, cuando se enviaron 655 mil. Asimismo, no se espera que las manzanas superen las 580 mil toneladas de embarques, lo que significa una baja del 7,7% en relación al 2015, año que ya había anotada una disminución importante del 23,4% en comparación al 2014. Es más, si las estimaciones se cumplen, las manzanas cederían su segundo puesto a los arándanos en cuanto a valores FOB, con estos berries llegando a los USD 545 millones FOB (USD 35 millones por arriba). Otras pomáceas afectadas serán las peras, con una baja estimada de un 13% en las exportaciones, llegando a 125 mil toneladas luego del récord de 144 mil el 2015. Además, en cuanto a las nueces, que superaron la barrera de las 50 mil toneladas el 2015, se espera que las lluvias de abril hayan causado una caída del 12,1% en sus envíos este año, según las proyecciones más optimistas del gremio.

Otras frutas
Por su parte, este año los cítricos moderarán su crecimiento luego de un 2015 excepcional en que las exportaciones de naranjas, limones, clementinas y mandarinas subieron un 33%. De este modo, el gremio estima para este año un alza del 4% en estas frutas. En paltas (aguacates), Fedefruta proyecta un alza del 22,2% en la exportación, de 90 mil a 110 mil toneladas, debido a los precios más atractivos en los mercados externos, en lugar del interno que siempre ha competido con los destinos internacionales.

¿Qué hacer?
Fedefruta ha llevado este tema de la tendencia a la baja en las exportaciones a autoridades como el Ministerio de Agricultura y la banca, de la misma forma que lo hará en sus encuentros regionales con productores frutícolas en la Región Metropolitana (21 junio, Monticello) y El Maule (23 de junio, Curicó), donde se contemplarán nuevas estrategias productivas y nichos de negocio innovadores para salir adelante financieramente de esta situación que ya es tónica de los últimos años. “Por una primavera húmeda y lluvias en plena cosecha, hubo fruta que no pudo exportarse debido a que perdió la capacidad para viajar por 30 días y llegar en condiciones óptimas a sus mercados, pero no así su sabor ni calidad”, comentó Achurra. “Es fruta que podemos ocupar para otros nichos de negocio y es importante que podamos acordarlo como industria con nuestros asociados”.

Rodrigo Echeverría, productor de uva de mesa de la zona de Los Andes, en el valle de Aconcagua, quien coincide con la situación y explica que ésta no se debe a problemas económicos o de mercado, sino que el culpable es el clima. Echeverría además señaló que existe un problema de fondo, y es que en otros años al haber una menor oferta, había un alza de precios, pero este año al tener un producto con exceso de humedad no se ha producido el mismo efecto en cuanto a los precios de uva de mesa.

Por otro lado, indicó que Chile se enfrenta a otro problema, y es que ahora hay muchos competidores como Perú, Brasil, Sudáfrica, e incluso Australia. “Ya no somos la potencia que fuimos hasta hace unos 5 o 6 años atrás”. Como medida, Rodrigo Echeverría sugiere que “hay que conocer la situación climática de la que estamos siendo partícipes. Ya tenemos que considerar que al menos vamos a tener una o dos lluvias en la temporada de verano, por lo tanto hay muchas situaciones que debemos empezar a prevenir”. Agregó que se está viendo la forma de poner conos sobre los racimos y tener parrones con cubiertas, “proteger es la única alternativa si queremos tener nuestro producto en el mercado” y señaló que la protección química contra hongos, ya no es suficiente con la cantidad de lluvias que hay en el país.
Fuente: www.portalfruticola.com

domingo, 3 de abril de 2016

Posible escenario habitual de la producción temprana de FRUTILLA (FRESA) como consecuencia del cambio climático - Possible usual scenario of early STRAWBERRY production due to climate change

ADH_fresa campo 8
El adelanto de la campaña de fresa en Huelva ha tenido una clara influencia en las exportaciones que se han disparado durante los primeros meses de producción hasta incrementarse un 133%. Esta mayor entrada de fresa en los mercados europeos y extraeuropeos ha recortado a casi la mitad el precio unitario frente a lo que ocurrió al campaña anterior, algo que provocó preocupación en el sector fresero onubense por el temor de que no remontaran.
Afortunadamente para los productores los precios se recuperaron al final de febrero y, además, se ha salvado de forma airosa el cuello de botella que provoca habitualmente en los mercados los días festivos de Semana Santa debido a la moderación de las temperaturas, tal y como ha reconocido el gerente de Freshuelva, Rafael Domínguez.
“Este año la demanda y la oferta en los dias de Semana Santa ha estado equilibrada por diversos factores como que el tiempo ha cambiado y ha moderado la producción tanto la de aqui como la europea”, ha explicado Domínguez.
El último informe del Observatorio de Precios de la Junta de Andalucía apunta un incremento en las exportaciones andaluzas de fresa del 133%, en términos absolutos se ha pasado de un volumen de exportación de 8.482 toneladas entre los meses de diciembre y enero de la campaña pasada a 20.247 toneladas de la presente.
El valor de estas exportaciones también ha aumentado, un 27%, en una clara consecuencia de la mayor cantidad de la mercancía exportada pues el valor unitario del kilo de fresa ha caído casi a la mitad, al quedarse en 2,41 €/kilo frente a los 4,35€/kilo que la fresa alcanzó en dicho periodo de la pasada campaña.
La esperanza de los productores está puesta ahora en la segunda semana de abril cuando se espera que se produzca la mayor demanda de consumo debido a las temperaturas primaverales que se esperan en toda Europa, “del 10 al 15 de abril será un punto álgido de la campaña”, ha señalado el gerente de Freshuelva.
Este ha añadido que las cosas se pueden complicar para la fresa porque igual que se ha adelantado esta campaña también lo han hecho otros frutos como la cereza del Valle del Jerte o la fruta de hueso que entran fuerte en los mercados y en clara competencia con la fresa de Huelva.
A pesar de la caída en los precios de esta primera parte de la campaña, Rafael Domínguez ha valorado positivamente este arranque por el importante tonelaje que se ha registrado.
Fuente: http://agrodiariohuelva.es

sábado, 5 de marzo de 2016

Resultados del ciclo de exportación 2015 de FRUTILLA (FRESA) de la UE y factores limitantes del sector - Results of the 2015 STRAWBERRIES export cycle of the EU and strawberry industry limiting factors

Foto de https://www.theimagefile.com

España fue el primer exportador de fresas en la Unión Europea (UE) en 2015 con 278.690 t —un 5,4% menos—, seguido de Bélgica y Países Bajos, dos países en los que se observa un crecimiento significativo en los dos últimos años, mientras que Italia exportó 13.428 t —un 13,3% menos—, siguiendo este país una creciente orientación hacia su mercado interior. Ampliar foto Se trata de uno de los puntos analizados en un encuentro de productores de fresa de España —representados por Freshuelva—, Francia e Italia celebrado en Scanzano Jonico (Italia), en el marco del Grupo de Contacto hispano-franco-italiano de la fresa, con el fin de analizar la campaña actual, así como el estado de los trabajos conjuntos llevados a cabo en el ámbito fitosanitario, entre otros asuntos. En este encuentro, que se celebra de forma anual hace más de diez años, los productores españoles, franceses e italianos intercambiaron experiencias y analizaron los retos del mercado global de forma conjunta con el objetivo de que la fresa sea un producto con una posición estratégica en el mercado internacional. 
Los productores de los tres países constataron en su reunión anual que la superficie de fresa cultivada en Italia se ha incrementado en un 4%, al igual que lo ha hecho en un 2,5% en Francia. Por contra, se ha reducido en un 8,73% la superficie cultivada en España. OrtofruttaItalia, que realizó la presentación de previsiones en representación del sector italiano, estimó una superficie cultivada para esta campaña de 3.521 ha —un 4%—, muy distribuida entre las diferentes zonas de producción, que se extienden desde el norte hasta el sur de Italia, es decir, desde Sicilia hasta Trentino. La AOPn Fraises de France, por su parte, estimó una producción para el conjunto de Francia de aproximadamente 50.000 t, un 2,5% más que en la campaña anterior. Por último, Freshuelva expuso que superficie cultivada en Huelva se ha reducido en la presente campaña un 8,7% respecto al año anterior, en gran medida imputable a la fuerte diversificación de otros berries que se está produciendo en el sector agrícola onubense. 
También se destacó que uno de los principales problemas del sector es la insuficiente disponibilidad de fitosanitarios, lo que se debe a que no se está aplicando eficazmente el reconocimiento mutuo establecido en el Reglamento CE 1107/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo, que tiene entre otros objetivos establecer una disponibilidad armonizada de estos productos entre los Estados Miembros. Freshuelva constató que la disponibilidad de fitosanitarios constituye una variable estratégica de competitividad que no está teniendo el tratamiento político que la situación del sector hortofrutícola requiere. En este sentido, el grupo también acordó transmitir al Comité Mixto que se celebrará en París el próximo 4 de mayo, su preocupación por la política fitosanitaria de la Comisión Europea. Y es que este Grupo de Contacto de la Fresa es uno de los constituidos en el marco del Comité Mixto de Francia, España e Italia de frutas y hortalizas. 
Desde la última reunión, celebrada en febrero de 2015 en Huelva, el Grupo de Contacto de la Fresa continúa realizando un análisis de la disponibilidad de productos fitosanitarios en los países mediterráneos productores de fresa miembros de la UE, con el fin de potenciar el procedimiento de reconocimiento mutuo previsto en el Reglamento 1107/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo, que en opinión de los productores de los tres países no se está aplicando con los resultados previstos inicialmente. El reconocimiento mutuo es una vía de autorización de productos fitosanitarios que establece que un producto autorizado en un Estado miembro para el mismo uso y con arreglo a prácticas agrícolas comparables puede ser automáticamente autorizado en otro Estado miembro si las condiciones agrícolas, fitosanitarias y medioambientales son comparables. El grupo también está trabajando para identificar necesidades conjuntas para las que no existe actualmente una respuesta eficaz por parte de la industria fitosanitaria, con el fin de realizar propuestas comunes. Así como estrategias de promoción de la fresa en el mercado interior de cada país y el resto de la UE.
Fuente: http://www.20minutos.es

domingo, 28 de febrero de 2016

Brecha de precios en Argentina: alimentos caros y AGRICULTORES pobres - Price gap in Argentina: expensive food and poor GROWERS

GENTE COMPRANDO EN EL MERCADO CENTRAL POR LA SUBA DE LOS PRECIOS (FOTO: ORTIZ GUSTAVO)
El valor promedio entre lo que recibe quien produce y lo que se paga en los supermercados es de 7 veces promedio y llega hasta 19 veces

El viento duró más de una hora y media, se desató a las 8 de la mañana del viernes 19 de febrero, llegó acompañado de una lluvia torrencial, destruyó las media sombras que protegían a los cultivos y arrasó con la verdura lista para cosechar. “Se llevó todo”, recuerda Guillermo Beckmann a una semana de la tormenta. El presidente de la Sociedad de Quinteros de Santa Fe representa a unos 300 pequeños productores y cuenta que ese viernes tuvieron que traer lechuga de Mar del Plata y Mendoza para abastecer el mercado santafesino, entrerriano y una parte del chaqueño. El cajón de 8 kilos costaba entre 140 y 180 pesos. Al lunes siguiente, entre 200 y 280 pesos; el miércoles, 350 a 400 pesos, pero el cajón ya tenían 6 kilos y no 8”. El kilo de lechuga ya valía en Santa Fe en 100 pesos. Antes de la tormenta se lo conseguía a 25 pesos.

“Hay tres patas que se perjudican con esto: el productor que no tiene ingresos, y al que le va a ser difícil remontar la situación porque venimos de marzo de 2015 cuando perdimos toda la producción por la lluvia; el verdulero y el consumidor final”, enumera Beckmann.   La variación de precio se podría explicar como una circunstancia excepcional, la gran tormenta, que dejó sin infraestructura a 200 hectáreas clave para el suministro de tres provincias. También que los precios tiene la volatilidad de las estaciones y que el valor de determinados productos sube cuando “no es la época”. Pero un estudio hecho por la sección de Economías Regionales de la Confederación de la Mediana Empresa (CAME) muestra que la diferencia de precio entre lo que recibe el productor de alimentos y lo que paga el consumidor, en promedio, en enero fue de 7,1 veces más y que la brecha llegó a 15 y 19 veces en las manzanas y peras, donde el aumento representó 1.890%.  En esa brecha no hay valor agregado al producto que pueda explicar el aumento de precio. Lo que se cosechó sigue siendo lo mismo que se ofrece en la góndola. Alcanza con tomar el auto y recorrer alguna de las rutas de cualquier zona hortícola de país para comprobarlo. En las afueras de San Pedro, el cajón con 12 kilos de duraznos se ofrece a 35 pesos. En Palermo, a unos 170 kilómetros, está también 35 o 40 pesos, pero el kilo.  Qué sucede en el medio es una pregunta cuya respuesta varía según quien la responda. Pero en una ronda por los diferentes actores de la cadena de comercialización queda al descubierto que la debilidad de los pequeños productores frente a vendedores fuertes y concentrados y la fragilidad de la estructura productiva causan que cuando los precios bajan en la huerta, el descenso nunca se refleje en la góndola. “No es muy lindo estar pidiendo, pero acá hay una necesidad no sólo para nosotros sino también para el consumidor. Necesitamos reponer las media sombras y la mayoría de pequeños productores no están ni bancarizados”, explica Beckmann. “Pedimos ayuda al Estado Nacional, a través de CAME y estamos trabajando con el gobierno provincial. Es fundamental recomponer la situación no sólo para ayudarnos a nosotros sino también al que paga precios altos por la verdura”, dice. Asegura que cuando se cultiva con tecnología -aunque sea tan elemental como una media sombra- el precio final de las verduras puede evitar los saltos de estacionalidad.

“El zapallito en invierno antes venía de Salta y subía en invierno. Con las cubiertas en las tierras cercanas al agua, este año pudimos producirlos y el precio no subió”, cuenta el dirigente.  La distorsión de precios podría ser un tema de mercado, pero adquiere gravedad cuando la inflación es la principal preocupación a la hora de comprar algo tan básico y esencial como es la comida con la que se llena el plato. Y esta brecha se repite en zonas que no sufrieron fenónemos climatológicos. Tal es el caso de los productores de acelga que reciben 4 pesos por kilo cuando en las góndolas se venden a 52 pesos. La producción de leche, esencial en la dieta de los chicos, también tambalea por la baja rentabilidad de los tambos. Desde la Asociación de Productores Lácteos de Argentina describen al sector en emergencia. Aunque hubo mejoras en el precio (reciben 3,30 pesos), el precio final promedio es de 15 pesos (una vez industrializada se calcula que es de 5,70 pesos).  Desde Río Negro y Neuquén también califican la situación como dificilísima. Por kilo recolectado se paga 1,50 pesos, cuando el costo por hacerlo llega a 4 pesos. Pero el precio final es de 23 pesos. El brócoli es el protagonista de uno de los capítulos más misteriosos de la lista de un supermercado. El precio que recibió el productor en enero bajó un 50% con respecto al de diciembre, pero en la góndola subió un 14,1%. Pablo Vernengo, director ejecutivo de Economías Regionales de CAME desentraña el tema así: “Los hipermercados establecen que al sector verdulería le aplica determinado aumento sobre el valor lista automáticamente, aunque el costo haya bajado”.

Bermejo señala a la posición dominante del supermercadismo como formadores de precio, “ponen el valor y el minorista vecino baja un poco ese precio en su lista y lo vende”. También apunta a que las cadenas pagan por productos perecederos a 90 y 120 días. “Hay inflación, entonces es un negocio en su beneficio. Además muchas veces manejan la cadena de distribución y la logística se paga y mucho”.  Con la inflación avanzando y comiendo los presupuestos, entre los que tienen tiempo surgen alternativas para buscar precios. En estos días, el Mercado Central tiene más público que el habitual en sus galpones. Dos kilos de limones, para dar un ejemplo, ayer se ofertan a 25 pesos y en un hipermercado -a menos de 40 minutos de viaje- se paga a la misma hora 29,90 pesos el kilo. En una compra grande, el ahorro es mucho.   Desde los hipermercados apuntan a que el problema es la inflación más que la cadena de costos, y que ellos tienen gastos fijos de infraestructura que deben trasladar al precio. Desde uno de los grandes de ese sector coincidieron ante Clarín en que la debilidad de los productores es un problema y que el Estado debería actuar para ayudarlos a fortalecerse. Es el mismo Estado que el viernes no encontró las ofertas de Precios Cuidados en sus góndolas y los multó. Los pequeños productores de Santa Fe también le piden a ese Estado nacional ayuda para reponer las herramientas que podrían bajar los precios finales. El resto de los productores del país trabajan para lograr una ley que permita a las economías regionales producir competitivamente. 
Fuente: Silvina Heguy (www.clarin.com)

domingo, 21 de febrero de 2016

Australians over-estimate their VEGETABLE consumption - Los australianos sobrestiman su consumo de VERDURAS

Photo source: http://australianmuseum.net.au
New research has found that Australians are over-estimating the healthiness of their diets, with many consumers thinking they’re getting their full daily dose of veggies while they actually fall short by more than a serve every day. According to the report, produced by market research agency Colmar Brunton, more than a third of consumers believe they “definitely” eat enough vegetables each day – but data from the Australian Bureau of Statistics has shown that fewer than one in ten of us actually eat the 5 or more daily serves of vegetables recommended by the Australian dietary guidelines.

The report also indicates that 34 per cent of consumers believe they eat enough vegetables every day, but the average intake for these respondents is only 3.4 serves daily – significantly fewer than the 5 or more recommended for women and 5-6 or more recommended for men. “It’s concerning that such a high proportion of consumers think they’re getting enough vegetables in their diets when they’re actually missing out by more than one and a half serves every day,” said AUSVEG spokesperson Shaun Lindhe.

AUSVEG is the leading horticultural body representing more than 9,000 Australian vegetable and potato growers. A standard serve of vegetables is considered to be 75 grams, which equals roughly half a cup of cooked green or orange vegetables, a full cup of green leafy vegetables, or half a medium-sized potato. “These findings suggest that many Australians may not be aware of their actual recommended amount of daily servings of vegetables, and are basing their eating habits off an inaccurate understanding of dietary requirements,” said Mr Lindhe.

“Consumers should take a look at their daily vegetable intake, no matter how confident they are, and compare it to the five serves a day recommended by the Australian Dietary Guidelines. Every extra serving of vegetables can make a huge contribution to your health and wellbeing.” Meanwhile, 40 per cent of respondents say they “sometimes” eat enough vegetables each day, with these consumers averaging 2.6 serves of vegetables per day.

“It’s also worrying to see the low levels of vegetable consumption among other groups – for example, people who believe they definitely don’t eat enough vegetables only eat 1.5 serves per day on average, which is less than a third of the recommended daily intake,” said Mr Lindhe. Project Harvest is funded by Horticulture Innovation Australia Limited using the National Vegetable Levy and funds from the Australian Government.
Source: http://www.ausveg.com.au

lunes, 8 de febrero de 2016

La FRUTICULTURA tropical con buenas perspectivas en Argentina - Tropical FRUIT production with good prospects in Argentina

Foto: http://noticias.iruya.com/
El referente de la Asociación de Productores de Frutas y Hortalizas de la provincia argentina de Salta, José Luis Checa, consideró que la fruticultura tropical se presenta como una actividad muy prometedora para la economía regional. "En el noroeste argentino (NOA) contamos con 3.500 hectáreas de banano, 350 de mango, 200 de palta (aguacate), 70 de papaya y 25 de maracuyá, todos cultivos en expansión realizados a pulmón por los casi 200 productores de la zona", sintetizó.
Además señaló que hay un conglomerado (cluster) de frutas tropicales en el que se involucran distintos sectores de la sociedad y que colaboran con el desarrollo.

También destacó el respaldo del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, INTA Yuto, como principal impulsor de los cultivos tropicales, mediante el asesoramiento, proveedor de plantas a través de su cooperadora, y artífice de varios planes de promoción de mango, papaya y palta, entre otros.
"Resulta de importancia la colaboración de consorcios de riego, asociaciones de productores y del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP)", dijo Checa. Explicó que "las frutas tropicales son generadoras de mucho empleo en la zona, ya que las operaciones que demandan las plantaciones se realizan artesanalmente, con la particularidad de que el obrero rural tiene trabajo y vivienda todo el año en el mismo establecimiento".

"Así se torna una herramienta importantísima para el desarrollo de las economías regionales", precisó al señalar que "otra gran ventaja de estos cultivos es la sustitución de importaciones". Es un "dato que se presenta como una alternativa sólida para evitar fuga de divisas, debido a que el mercado interno existe para este tipo de productos: sólo tenemos que hacerlo nuestro". Lo más sobresaliente que resaltó "son las cualidades de la fruta que se producen en nuestro subtrópico: en cuanto a sabor, no nos gana nadie", se animó a decir Checa.

"La fruta que producimos tiene mayor concentración de sólidos solubles. Con respecto a la sanidad, tenemos zonas libres de las principales plagas y enfermedades de las regiones con las que competimos", expresó. Ejemplificó que en bananas no realizan ninguna pulverización aérea de fungicidas, mientras en el trópico hacen 40 aplicaciones anuales. "Esto requiere que, tanto el sector público como el privado, cuidemos este estatus sanitario, que brinda ventajas comparativas a nuestra zona", añadió. Pidió que se valore "la gran importancia que actualmente tienen y, fundamentalmente, tendrán los frutos tropicales para las economías regionales del NOA y NEA".
Fuente: http://noticias.terra.com.ar/

domingo, 20 de septiembre de 2015

Too much woo for growers to go ORGANIC? - Demasiado cortejo a los productores para convertirse en ORGÁNICOS?

The Internet is awash with reports claiming that organic farming is more profitable for farmers than conventional agriculture. The latest spate of posts was based on a study recently published in PNAS by Washington State University researchers who found a price premium of 22 to 35 percent over the same conventionally grown food, despite yields that were 18 percent lower for organics.
Phot from http://www.geneticliteracyproject.org
This report echoes the conclusions of a 2009 UN Food and Agriculture Organization (FAO) study, which also pointed to the “non-economic benefits” of organic agriculture–it’s supposed sustainability benefits. But the claims of improved profitability for farmers run up against some hard facts: organic farming in the West is far from booming, even as sales of organic foods are increasing sharply, albeit from a very low base. If there’s so much money to be made in organics, then why aren’t more farmers switching?

Declines in organic farms

While the consumer demand for organic food is rising, there are 16,525 organic farms in the U.S., only 0.8 percent of all farms. Most organic farms also are small—in Washington state, 30 percent of organic farms had less than $25,000 a year in sales, while just 9 percent had more than $1 million. The USDA also has found that most organic farms tend to be smaller (which it measures by having less than $250,000 in sales).
The U.S. Department of Agriculture does not keep data on farms that have dropped out of the National Organic Program, and changes in data collection between 2007 and 2012 make it nearly impossible to make that kind of comparison (for now—the USDA is conducting surveys that could reveal more data this or next year).
But other studies show a wobbly, at best, support for organic farming by farmers themselves. A 2010 study by Washington State University found that organic certifications in the state dropped by 18 (to 735), while five farms became certified organic. More recent state data shows that the number of organic farms has dropped slightly again in 2013, and acreage devoted to organics also dropped.
In 2007, the California Institute for Rural Studies found that while 600 farmers entered that state’s organic program (California’s the only state with its own organic registration process), 523 farmers dropped out of the program between 2003 and 2005 alone. Just last month the UK Guardian carried an article titled “Why are organic farmers across Britain giving up?” detailing the plight of organic farmers who are being squeezed despite the sharply higher prices paid by consumers for organic food:
Darren and Julia Quenault took their first delivery of non-organic cattle feed a few weeks ago. After nine years of organic dairy farming, they decided to convert back to conventional, and give up their organic status, at the end of last year.
The Quenaults are not alone. Even as demand for organic food remains high, the farmers producing it are falling by the wayside. … UK government figures show that while organic food sales have bounced back from the low that followed the 2008/9 financial crash, the amount of land being farmed organically in Britain continues to shrink. In 2013, the last year for which data are available, land in the process of being converted to organic fell by 24 percent, with fully organic land falling by 3.9 percent. The number of producers and processors of organic food fell for the fifth year in a row, by 6.4 percent, and the number of organic sheep, pigs and cattle also fell.

What do farmers say?

The Quenaults say the reason they switched came down to simple economics. “Cattle feed costs were excruciatingly expensive and we just couldn’t absorb them,” says Julia. “We’re saving £1,800 a month. We couldn’t have continued, we would have had to put up prices significantly, and we didn’t feel we could burden consumers with an extra 12 percent on the price of milk.”
Interviewing farmers also has turned up revealing patterns in what farmers adopt, reject or abandon organic farming. Jeff Murray, a marketing professor at the University of Arkansas, and his colleagues found that significant numbers of farmers were resisting organic farming, despite the supposed allure of premium profits. In the study, they found that ideology, especially among conventional farmers, was the primary driver to switching to or rejecting organic:
Conventional farmers saw themselves as better planners, more scientific, and embracing minimal tilling and “chemical applications” to increase yield. Meanwhile, organic farmers saw themselves as farming like their grandparents, spending more time in the field but seeing soil as an ecosystem.
Conventional farmers saw organic farmers as unscientific, and following “an organic crop guru.” Meanwhile, organic farmers perceived conventional farmers as lazy, “leaving it all up to the co-op to make decisions for them.” Aside from these perceptions, conventional farmers said they’d consider some organic practices if they paid off.

For many farmers, organic practices as a whole do not always translate to higher profits. One of the obstacles is the same thing faced by conventional farmers, including those who use genetically modified seeds: what farmers see as over regulation. A study by the University of California found that 38 percent of organic farmers listed regulatory burdens as their chief challenge. “These included paperwork and record keeping for certification, inspections, finding a third-party certifier, and the cost of certification,” the study said.
The certification process is quite involved. Under the USDA National Organic Program (NOP), any applying farm must go through a transition period of three years, during which it cannot sell any product as certified “organic.” However, the farm is supposed to be changing its practices to organic during this time. Once certified, a farmer has to pass inspections, and document that his or her farm is following all the rules governing organic farming.
Input costs are not cheap, either, sometimes exceeding those for conventional farming. Labor costs can be significantly higher for organic farming. For example, many conventional farmers grow GMO Bt crops, which require almost no insecticide spraying while organic farmers with pest problems must spray their crops regularly, which requires extra labor. Any conventional farmers growing herbicide tolerant crops have to weed far less, another labor saving innovation over organic farmers.
One organic farmer in a California study told researchers “This is all labor. I’ve had a few partners that backed out once they saw they had to spend $1,800 an acre weeding spinach compared to $150 an acre in conventional.” Meanwhile, an organic farmer in Ventura County, California, told the researchers that “when I farmed conventionally, I had six employees on 300 acres. Now that I’m farming organically, I have 15 employees on 30 acres.”

Too much woo?

Other farmers have abandoned organics because they see the movement as more like a religion than focused on agricultural science. Mike Bendzela, a former organic farmer in Maine, recently likened the philosophy of the organics movement……to a barrel raft covered in loose planks. In trying to justify their beliefs, the pile on the claims (planks), each of which rests on a different assumption (barrel). And when one claim is questioned, they simply jump to another plank on the raft and try to hold it all together.
Bendzela recounted attending a Maine Organic Farmers and Gardeners Association fair, and encountering “Whole Life Tent,” replete with “reflexologists, naturopathic doctors, homeopaths, Reiki practitioners… I was unsure what any of this had to do with agriculture.” What they were: “a necessarily evil to get non-ag types of attend. This disorder is not limited to the fairgrounds.”

Prices don’t stay the same

One looming question is whether the organic price premium will last. According to the Washington State University report: “The actual premiums paid to organic farmers ranged from 29 to 32 percent above conventional prices. Even with organic crop yields as much as 18 percent lower than conventional, the breakeven point for organic agriculture was 5 to 7 percent.” According to the researchers, that means that organics could still be profitable even at much lower premiums.
However, if adoption of some organic practices (crop rotation and multi-cropping in particular) are adopted by conventional farmers, the “yield” gap between organics and conventional crops, already significant, grows even wider. It’s not even clear that current premiums are even covering the higher costs of organic farming (while the Washington State group notes that premiums have held steady for 40 years, organic food has only been an organized entity for less than 20). In fact, genetically engineered foods are largely responsible for the ability to yield more crops on less land, according to the USDA. With changes in supply and demand come changes in prices. At least, farmers are more than a little skeptical of the sustainability of profits, much less products.
Source: Andrew Porterfield (www.geneticliteracyproject.org).

sábado, 1 de agosto de 2015

¿Qué está pasando con el ARÁNDANO congelado? - What's going on with frozen BLUEBERRIES?

Photo source: http://www.whatcomfarmtoschool.org

Se sabe que el arándano fresco aporta más vitamina C que la naranja, y pese a que Chile es el principal exportador de arándanos del Hemisferio Sur, los chilenos no son muy aficionados a comerlo, quizás no por su sabor, sino por su elevado precio. Los que sí lo consumen son los estadounidenses, europeos, japoneses, australianos y coreanos, mercados a los que Chile conduce sus exportaciones de arándanos frescos. Pero, ¿qué ocurre con los congelados?

Chile tiene una extensa temporada de producción de arándanos. Se da en excelentes condiciones desde Copiapó, en el norte del país, hasta Chile Chico en el sur, y desde octubre hasta principios de abril. Por cada producción de esta pequeña delicia existe un porcentaje que no cumple con los requisitos de ser un producto fresco de exportación, y es precisamente este porcentaje el que queda para arándano congelado.

Gabriel Ormeño, presidente del Comité de Arándanos de Fedefruta, señala que el congelado oscila aproximadamente entre el 5 y 10% de la producción total. “Su exportación (arándano fresco) dependerá de varios factores, como de las condiciones climáticas, del tipo de variedad, de la cosecha, su consistencia, la dureza, tamaño, de no tener daños, y justamente el que va congelado es el que tiene algún daño y no puede ser exportado de esta manera”, explicó Ormeño.

“El arándano fresco, en cambio, es el que reúne condiciones para poder viajar y llegar a los mercados. Las exportaciones en barco demoran entre 30 y 40 días, y en avión por lo menos 6 días, entonces esta fruta para fresco debe cumplir con ciertos requisitos, y estos requisitos se revisan diariamente en el empaque y en la empresa exportadora para que llegue en buenas condiciones”, agregó.

El rico congelado

En 2014, un estudiante de posgrado con título en ciencias de alimentación de la Universidad Estatal de Dakota del Sur en EE.UU., encontró, luego de una exhaustiva investigación, que los arándanos congelados son igual de nutritivos que los frescos, incluso después de 6 meses de congelación. Su experimento consistió en observar detenidamente los niveles de antioxidantes en los arándanos congelados en el primer, tercer y quinto mes, y no encontró ninguna disminución nutricional luego de compararlos con los frescos. “La proporción de arándanos que se exportan como congelado ha aumentado durante las últimas temporadas” comentó Andrés Armstrong, director ejecutivo del Comité de Arándanos de Chile.

“De porcentajes que hace unos años no llegaban al 10% del total producido, hoy se estima que entre el 20% y 25% de los arándanos producidos en el país van a algún fin industrial, siendo el más importante el congelado. Esto se debe a diversos factores, como la disponibilidad de mano de obra en algunas zonas, la vida poscosecha de algunas variedades y también el efecto de un clima cada vez más cambiante que en exceso de calor o presencia de lluvias durante las cosechas, afecta la condición de la fruta para su exportación como fresco”, dijo.

“Esto ha implicado en orientar algunas partes de la cosecha (último tercio por ejemplo) al mercado del congelado, optimizando los costos de cosecha y de materiales, lo que ha posibilitado el desarrollo de un suministro más estable para la industria”. Luego continúa: “si bien nuestro país tiene una ventaja competitiva importante como productor en contra temporada a los principales mercados mundiales, existe un espacio que hoy es más relevante en la industria de procesados”.

Es que el congelado tiene varios usos que cada día se van haciendo más populares dentro de los consumidores. “El congelado en buenas condiciones se divide en varios tipos, para repostería, tragos y los en peores condiciones para jugos. En este caso no interesa tanto la calidad ni la condición, y este año en general tuvo un buen retorno, de U$1,30 como mínimo, y en algunos mercados llegó a U$1,5, por lo tanto valía la pena recogerlo y venderlo”, apunta Ormeño.

Hay que señalar que, fuera de lo anterior, existen dos agentes que afectan o estimulan la exportación del arándano congelado. El primero es el valor del dólar, que tiene bastante incidencia en el negocio. Ormeño explica al respecto que “este año fue bueno porque el dólar estuvo en promedio a $620, pero el año 2005 estuvo a $740 y después llegamos a $400 donde prácticamente era un desastre, casi no había retorno, ni siquiera para los arándanos frescos. No era que la producción era mala, sino que el dólar nos jugaba en contra. Hoy puedo afirmar que el dólar está a un precio de equilibrio para el productor de arándanos”.

El segundo agente es el stock estadounidense. “Al término de cada temporada, EE.UU. establece cuáles serán los stocks, y cuando estos bajan hay mayor interés de parte de ellos en comprar congelados. Cuando los stocks están muy altos en EE.UU. los precios de nuestros productos bajan y no hay mucho interés en comprar, ni a nosotros nos conviene cosechar”. “En estos momentos es muy prematuro decir lo que pasará en el futuro con respecto a los congelados, la temporada en EE.UU. termina en agosto y en esa época se conoce cuáles serán los precios que van a pagarse en Chile por el arándano de descarte o congelado”, finaliza el experto.

Valor agregado

Los hechos están a nuestro alrededor, el mercado sí está preparado para un suministro consistente de arándanos congelados. La moda de las polybags para el retail, los smoothies y la repostería de nicho está creciendo y se requiere disponibilidad de suministro para cada uno de ellos. Alifrut es una empresa de alimentos y frutas conocida en el mercado chileno por su marca de alimentos congelados Minuto Verde. Su gerente de exportaciones, Alejandro Rodríguez nos cuenta que sus principales exportaciones de arándanos congelados van a EE.UU, Corea del Sur, Australia y Europa, siguiendo con la tendencia general.

“Existen algunos factores que también podrían afectar a nuestras exportaciones de arándanos congelados, pero de una u otra forma no lo hacen. El primero es la Lobesia botrana, que, a pesar de existir, sólo afecta a los frescos, los congelados no tienen ningún problema”. “Por otra parte, la situación actual de Grecia y su crisis económica, que en ambos casos –fresco y congelado- no nos afecta”. “El principal mercado para fresco es Inglaterra y para congelado son Holanda, Alemania e Inglaterra”, concluye.
Fuente: www.portalfruticola.com

martes, 7 de julio de 2015

México se ha consolidado como el exportador número uno de TOMATE a Estados Unidos - Mexico has become the number one exporter of TOMATOES to the US


México se ha consolidado en una década como el exportador número uno de tomate a los EE.UU. y uno de los principales a nivel mundial, al enviar al extranjero casi 2 millones toneladas de la hortaliza y facturar más de $1,000 millones de dólares a partir de 2006. Manuel Antonio Cázares Castro, presidente del Sistema Producto Nacional Tomate Rojo, afirma que en el país se producen alrededor de 3 millones de toneladas en el ciclo que comprende 12 meses, de septiembre a septiembre, y la meta para este año es superar los 2 millones de toneladas de exportación, ya que en este ciclo que concluye en agosto, estimó que la exportación quedó un 30% inferior a lo proyectado.

Sinaloa se corona como el productor principal, al aportar un 42%, y el resto se divide entre los estados de Baja California, Michoacán, Sonora y Jalisco. Cifras de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) señalan que las exportaciones de la hortaliza han crecido 81% en los últimos 10 años, este aumento supera al de otros productos agropecuarios, como las flores, que sólo se han incrementado 47%, ganado vacuno con un 40%, o el tabaco con un 17%.

"A nivel mundial somos el número uno, ya tenemos alrededor de una década, generamos más de $20,000 millones", señaló el representante. "Los mexicanos somos buenos para cultivar el tomate, la meta es llegar a enviar 2 millones de toneladas al extranjero y elevar 1.6 o 1.7 millones de toneladas la producción nacional". Dentro de las exportaciones totales agropecuarias dicho producto registró una participación del 13.5% durante 2014, y su valor equivale al 0.4% de las exportaciones totales anuales.

Algunos de los países a los que se envían los productos son EE.UU., donde México representa el 80% de las importaciones totales, además de Canadá, y Emiratos Árabes. El experto agregó que la agricultura protegida les ha permitido aumentar la producción de la hortaliza y en este momento el tipo de cambio les ha beneficiado.
Fuente: Alejandra Mendoza (http://elhorizonte.mx)

lunes, 6 de julio de 2015

Cambio del clima superpone los calendarios de cosecha de MANGO de diferentes regiones - Climate change overlaps MANGO harvest calendars from different regions


Pérdidas por alrededor del 25% de la producción de MANGO experimentó Michoacán (México) en la reciente temporada del fruto, debido a condiciones climatológicas que desencadenaron la maduración simultánea de huertos en diversos puntos del país, lo que, a su vez, contribuyó a la saturación del mercado norteamericano y al desplome de los precios, refirió Xavier Chávez Contreras, presidente del Sistema Producto Mango. De acuerdo con Chávez Contreras, EEUU y Canadá declinaron la recepción de mango previo a la conclusión de la temporada, al registrar saturación de sus mercados, lo que produjo una reducción promedio de 100 millones de pesos en la meta de exportación, en detrimento del 30% de los 4.200 productores de la fruta, así como reducción en los precios nacionales, de $ 3.50 a 2,50 por kilogramo, un 28,57%, e internacionales, de U$S 5 por caja de 4 Kg a U$S 1,50, un 70% inferior. “Tuvimos pérdidas por alrededor del 25% del total de la producción, porque la fruta se nos maduró y ya no se pudo exportar. Los mercados de EEUU y Canadá estaban saturados, al grado que ya no quisieron recibir más fruta, porque el clima favoreció que todos los estados que producen mango saliéramos al mismo tiempo, lo que derivó en sobreoferta que nos pegó a todos”. Destacó que EEUU tiene capacidad para absorber cada temporada 2,5 millones de cajas de 4 Kg de mango, en tanto que este año tuvo oferta por 3,5 millones de cajas, y agregó que la expectativa es recuperar el sector en febrero de 2016, siempre que las condiciones climáticas permitan una floración diferenciada en los estados productores. En 2015, se logró la exportación de 100.000 t de mango cosechadas en 20.500 ha, concentradas en la zona de Apatzingán. 
Fuente: Fátima Paz (http://www.cambiodemichoacan.com.mx)